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创业成功的四个核心要素

上传时间:2018-12-12 14:42:12  来源:  浏览次数:[]
有梦想、懂因果、守信念、知始终

一、有梦想

俗话说“一念生万物”,对创业者而言, “有梦想”是创业的起点,是确定创业目标的基础。很多人对梦想并没有清晰的概念:想有房、有车算不算?想赚钱算不算? 虽说“日有所思,夜有所梦”,但日有所思,夜就有所梦吗?也不尽然,只有日日所思,才能夜有所梦,可见梦想是你内心真正迫切想要实现的愿望。

那欲望是不是梦想呢?

梦想和欲望的区别

那么到底什么才是创业梦想呢?

创业梦想

“有梦想”居四个核心要素之首,是因为梦想是创业者能量的源头,决定创业行为能量传递的初始能量值。梦想中蕴含的价值观,决定能量传递的振动频率,振动频率体现着吸引力法则:价值观决定着能与多少人和事物达成共振,进而影响能量传递的距离,决定创业能否成功。由此可见,利他的梦想更易被目标群认可和接受,更易和环境产生共振。

二、懂因果

从以上可以看出,“有梦想”是创业的发动机,而“懂因果”则是成功创业的开始。“因果观”不仅是一种价值观,更是进入市场后选择和完善商业模式的基石。从物理角度看,是能量输出的方向及设定振动频率的根据。

在中国传统文化的语境中,“因果”是一个极具宗教色彩的词(佛教),创业哲学所讲的“因果”不仅充分吸收、借鉴其精华,而且从现代科学的角度进行解读。创业中,“因”是创业者创业的市场观(价值取向),这决定了服务对象的选择和服务项目的确定及如何实施;“果”是创业所实现的目标和梦想,这决定了整个创业行为的效能。

通俗理解,“因”是能产生一定后果的原因,果就是由一定原因产生的结果。因果律认为:种瓜得瓜,种豆得豆, “因果”是先后关系,其实不然,根据量子物理学的研究, “因果”其实是并生关系,但果有时会逐步呈现。这就是俗话说的“不是不报,时候未到,时候一到,因果必报。”

春种秋收,在播下种子后,有合适的温度和湿度、养分,一段时间后自然会发芽、开花、结果。这个现象如此“普通”,以致人们都习以为常。在耕种中,种子是因,果实是果,种子坏了便不能成果。但事实是:在稻种产生稻芽的时候,稻种和稻芽像左右手一样同时存在,也就是因(种子)产生的瞬间,果(稻芽)也产生了,且果只能是稻芽,不会长出西红柿,呈现所需要的只是时间。这就是因果的必然。懂了这个道理,会对因有敬畏之心,对自己的行为进行约束和调整,广种善因。

创业者所执着的“因”,是坚定不移地为所选择的服务对象提供优质产品或服务,这应是其商业模式的方向和核心,这种价值观和目标,体现了创业者的梦想。“因”的选择,决定了创业能量的传递方向。

三、守信念

如何才能使能量传递持续,直至实现创业目标呢?决定能量振动强度和持续的核心要素——“守信念”。

“信念”是日常生活和艺术作品中的高频词,无论是生活中的佼佼者还是艺术作品中的英雄人物,凡成大事者,都有坚定的信念。信念源于崇高的梦想和利他的精神,具备坚定的信念可贵,但如何坚守更值得探究。

信念是意志行为的基础,是个体动机目标与其整体长远目标的统一,没有信念,人就不会有意志,更不会有积极主动的行为。信念是一种心理动能,能激发人们潜在的体力、精力、智力和其他综合能力,以保持和实现与信仰相应的行为。

创业中的“守信念”,是保持创业能量传递持续强度的关键,是决定创业者能走多远的重要意志因素。

强大的信念来自何处?必定来自于利他的价值观。例如,如果爱人遇到危险,另一方即使懦弱,也会舍身营救,同样的危险发生在自己身上,则很可能会害怕犹豫。

举例

一个极端一点的例子: 忠犬八公

这是一个发生在日本的真实故事。有一只狗叫八公,它每天按时到地铁站接送男主人上下班,有一天男主人意外去世了,但它依然每天坚持去地铁站等候。一个月过去了,它仍然如此。三年过去了,女主人已改嫁他人,它依然如此。后来很多人为它成立了基金,喂养它。七年过去了,它依然如此,它坚持到了生命的最后一天。后来,人们为了纪念它这种坚守忠义的精神,为它塑了像,立在它守候主人的地方,并命名为“忠犬八公”。一只狗坚守信念,都可以成为榜样,何况人呢?

四、知始终

创业中,有梦想、懂因果、坚守信念后,要保证创业目标的成功实现,还要完成对事物发展各阶段的准确判断和把握,即 “知始终” 。

“物有本末,事有终始。知所先后,则近道矣”,中国传统文化历来注重“始终”。在创业成功的四大核心要素中,“知始终”与“有梦想”遥相呼应,如同两个互相吸引的电极,催生出创业路上的璀璨火花。

创业者的“有梦想”使能量开始传递,“因果观”确定创业者能量传递的对象,“守信念”决定了创业者能量传递能走多远,“始终”则是能量和外在要素结合向外传递的路线、顺序和节奏组成的计划步骤。

“始终”在创业中的表现形式主要体现在战略规划。俗话说“七分规划,三分打拼”,战略规划是创业者对创业过程的细分和对创业实施及对其他配合要素的选择,也是内部管理和市场行为的基础。如何判断战略规划是否科学?创业哲学提出了一个重要的衡量标准: 整个创业实施过程中,企业在市场中始终占据主动,处于“甲方”位置。

“有梦想、懂因果、守信念、知始终”四个要素辩证统一于创业的全过程,在各个阶段互相影响,共同架构起创业能量“生发、传递、持续和循环”的体系。

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